我是 Simon，台灣人，
在馬來西亞創業 9 年，
也做了 15 年餐飲。

它先讓牛奶不用冷藏，再把機器裝進飲料工廠；機器只裝一次，後面的紙盒卻可以一直賣

當年做鋼琴的本家把機車事業分了出去；七十多年後，那個「孩子」營收已經是本家的五倍，兩邊卻還共用同一個名字

它把手機賣掉了，卻把專利留了下來；另一個當年不起眼的事業，後來反而變成 Nokia 的本業

很多人以為它靠化妝品轉型成功；真正值得看的，是一條提前 17 年開始養的材料生意，和一台差點被淘汰的拍立得

那塊生意只占集團 6% 的營收，卻賺走了三成的利潤

在菲律賓，它把自創品牌做到比麥當勞店數還多；出了國，卻靠收購別人的品牌把集團做大