AI 只會放大你已經想清楚的東西
2026-06-12 · Simon 巫
我曾經把一個很好的 AI 工具，直接丟給我的設計團隊。
那時候很興奮，覺得這工具太強了，可以幫他們省一半時間。工具交給他們，我只說了一句：你們自己研究一下，很好用。
結果呢？
他們根本沒去研究。
用了一下，覺得不好用，還回我一句：老闆，這個還不如我們原本的做法，AI 一點幫助都沒有。
那時候我有點火。冷靜下來才想明白，問題不在他們，在我。
我犯了一個很多老闆都會犯的錯：以為買到工具，事情就解決了。
我沒有先搞清楚他們原本怎麼做事，就把一個新工具塞進去叫他們套。結果不是更快，是更亂。
AI 不是引擎，是放大鏡
這件事讓我想通一個道理，到現在我都還在用它判斷要不要導入 AI：
AI 從來不創造方向，它只是一面放大鏡。
你想清楚的東西，它幫你放大十倍。 你沒想清楚的東西，它把混亂也一起放大十倍。
我的設計團隊就是後者。他們的流程原本就有洞，AI 進去，只是把洞照得更清楚。
他們不是不會用 AI，是流程本來就不對
我回頭一個一個看，才發現真正的問題：
- 他們連最基本的提示詞都不會寫
- 他們原本的做事流程裡，根本沒有「下指令」這個環節
- 他們習慣直接上網找一個對標的設計，看著就開始動手
你看，這跟 AI 強不強沒關係。是他們做事的方式，本來就接不上 AI。
我後來真正去改的，不是換更好的工具，是兩件事：
- 自己先帶頭去學，搞懂這工具到底能幹嘛
- 帶著大家實際跑一遍，把流程調對，再把 AI 接進去
流程摸清楚了，才去想 AI 要插在哪一段，東西才用得起來。
到現在，我甚至把這些設計流程一段一段固定下來，變成 AI 每次都能照著跑的模組。同一件事，做第一次和做第一百次，品質都不會走樣。
但這一切的起點，不是那個工具，是我先把流程想清楚。
真正貴的，不是會用工具
現在到處都是教你用 AI 的課。三分鐘出一張圖，一分鐘寫一篇文案。
這些有用。
但你有沒有發現，會用工具的人越來越多，真正把生意做起來的，還是那一小撮。
因為工具會一直變，會越來越便宜。 真正貴的，是你到底想清楚了沒有。
你的店要服務哪一群人？ 你想開第二間、第三間，是為了做大，還是為了讓自己脫身？
這些 AI 答不出來，只有你能答。
這個網站在寫什麼
所以我開這個網站，寫兩件事。
一件是商業思維：結構怎麼放大努力、槓桿為什麼比勤奮重要、一個人怎麼靠系統活得更自由。
另一件是 AI 在實體門市的落地實戰：不是教你工具，是我自己店裡真的在用的、看過別人做出成果的，挑能搬進你店裡的告訴你。
我不是 AI 老師。 我是開店 15 年、自己踩過坑、真的把 AI 用在店裡的老闆。
如果你也在開店，也想把 AI 用對地方，那我們是同一種人。
往下看，我們慢慢把 AI 裝對。