品牌商業思維台灣隱形冠軍

你敷的那片面膜,很可能來自一家屏東工廠

2026-04-21 · Simon 巫

📚 本文是《台灣隱形冠軍》系列 · 第 11 / 50 篇

一個貿易老闆、一個 26 歲業務員,如何把台灣農產廢棄物做成 LVMH 的供應商

你上一次用面膜是什麼時候?

或者,你有沒有買過什麼膠原蛋白飲、美白飲、益生菌膠囊?

那些包裝很精緻、品牌名字聽起來很高級的產品,你有沒有想過,它是誰做的?

答案,很可能指向台灣屏東的一間工廠。

走進坊間知名藥妝店,那些主打美白、瘦身、整腸健胃的膠囊、錠劑、精華液、保健性飲料,

很多消費者不知道,其中有很大一部分都出自同一家台灣廠商:大江生醫(TCI)。

2018 年,大江生醫年營收超過 80 億台幣,客戶遍及 54 國,包括法國萊雅(L’Oréal),以及全球最大精品集團 LVMH。

你在 Sephora 貨架上拿的那片面膜,有一定機率,是來自台灣屏東。

一個貿易老闆,在最不像生技的地方,看到了健康商機

台大經濟系畢業的楊武男,年輕時在新光紡織任職,是跑遍全世界的業務人員。

1980 年、37 歲的他決定創業,成立了大江生醫的前身:

大江興業。

大江興業最初是一家純貿易商,農產品、花卉、建材、汽車零件,什麼都賣,只要客戶有需求,他就有辦法找貨。

生意雖然好,但沒有護城河。

2000 年,隨著網路發達,

原本靠著資訊不對稱賺取差價的貿易事業,愈來愈不容易賺錢。

楊武男決定將大江轉型成「貿易加健康」的企業。

但任何企業要進行轉型,都必須擔負很大風險。

大江當時面臨大量虧損,股東也開始退股,

雖然狀態危險,但楊武男仍堅持完成轉型道路。

股東退股,公司虧損,但他沒有停下來。

2002 年,一個 26 歲的業務員出現了

大學念植物系的林詠翔,第一份工作是做蘭花銷售,結果老闆捲款潛逃;

接著他去擔任生技公司總經理特助,又因老闆不願將成果與員工分享,

年薪高達 220 萬台幣的他,毅然決定離職。

2002 年,26 歲的林詠翔來到以貿易為主的大江興業面試,當時生物部門才剛剛成立。

活潑開朗又嗓門大的林詠翔笑說,起初大江員工很少,辦公室很安靜,

「你知道什麼叫紙的聲音嗎?紙輕輕飄落在地上會有聲音的,我一講電話,全公司都在欣賞我講電話。」

當時楊武男就注意到這個年輕人了。

一個嗓門大到讓整間辦公室,都在欣賞他講電話的年輕人,加入了一個「只有他一個人」的生物部門。

「生物部門只有我一人,占公司整體業績僅 1%。」

但林詠翔看到了廣達代工的模式,他說服楊武男:

大江要從貿易代理,轉型成生技代工。

他對同仁喊話:

「大江要當生技代工霸主!」

外面的人嘲笑他們:

「童子軍治國,會壞事。」

第一張訂單被退貨,虧掉半個月的營收

大江在 2002 年,拿下的第一張 ODM(設計代工)訂單,

立刻就被退貨,林詠翔笑說:

「萬事不是起頭難,是非常難。」

當林詠翔高興地,拿下第一筆香港訂單「減肥膠囊」時,外包的代工廠卻忽略製程,出現膠囊粉末顏色不一的狀況。

「我當時的作法就是全數回收重做,虧損達六、七十萬元,是當時我們半個月的營收!」

半個月的營收,全部賠了進去。

但林詠翔沒有甩鍋,沒有裝作沒事,反而是誠懇地面對客戶,把問題解決。

那家香港客戶,後來成為大江早期最重要的客戶之一。

2002 年到 2005 年,大江生物部門的貢獻營收,從 1% 暴增到 90%,

楊武男決定將大江興業更名為大江生醫,並徹底轉型為保健食品、美妝品代工廠。

三年。

從 1% 到 90%。

把香蕉皮和花生膜做成日內瓦金牌獎

「失戀,心情鬱悶吃香蕉皮?」

這不再是安慰人的話,因為市面上出現一盒三十三公克、售價 1,980 元的保健食品,

用的材料就是大家常丟棄的香蕉皮!

大江生醫從香蕉皮中萃取出使心情愉悅、有助眠效果的成分,

並以「快香蕉」研發出獨家專利原料,奪得瑞士日內瓦國際發明展金牌。

大江生醫從花生膜中開發的「鎖糖膠囊」,也同樣榮獲日內瓦發明展金牌獎的肯定。

別人丟掉的東西,大江把它做成國際金牌獎。

這不是偶然,這是一套叫做「生物整合設計」的系統:

從台灣在地農作物、甚至農業廢棄物中,用生物技術挖掘有效成分,自己開發原料、自己取得專利,讓別人無法複製。

大江從台灣的香蕉皮、香蕉花、小橘子等農作物裡,

用「生物挖礦」的方式找到有效成分,並砍掉中間商的剝削,使成本降到原來的三分之一。

這不只是省錢,更是把護城河從供應商手裡,搶回自己手裡。

LVMH 的面膜訂單,被大江拿走了

法國 LVMH 旗下,著名的美妝通路 Sephora 進軍中國的面膜,

本有不少競爭者爭搶代工訂單,其他的團隊以添加玻尿酸、左旋 C 為訴求,

大江卻主打充滿東方氣息的兩款獨家原料:蘭花幹細胞、天山雪蓮萃取。

這頗受 LVMH 青睞,最後成功拿下 LVMH 的代工訂單。

如今,大江與 LVMH 合作面膜已達十款,從人參原料到白玫瑰等,

這款產品後來因為賣太好,甚至首度進軍歐洲。

跟其他人打玻尿酸、左旋 C 的價格戰,你贏不了別人。

大江打的是蘭花幹細胞和雪蓮萃取,這是別人沒有的原料,因為原料專利在大江手裡。

屏東的那座工廠,全球唯一

為翻轉國外客戶對台灣的既定印象,大江用最高規格來建廠。

屏東農科園區的大江面膜廠 S11,就以世界最高標準管理。

2017 年啟用,這座廠通過 20 種以上工廠認證,

是全球第一、也是唯一零碳排放的面膜廠,

每年可減排 528 噸二氧化碳,並獲美國 LEED 綠建築標章認證。

廠內光是濾水設備與管線,就比一般工廠多出至少兩倍的投資。

全球第一、唯一的零碳排面膜廠,就在屏東。

林詠翔說:

「別人面膜的零售價是十幾塊台幣,我代工的面膜出廠價最高可到 100 塊台幣。大家都知道我是出了名的貴,我們就是行業界的賓利,因為我值得。」

客戶拿去貼上自己的品牌,在 Sephora 賣幾百塊甚至更高。

一個「傳賢不傳子」的決定

2017 年,楊武男把董事長的位子,交給了林詠翔。

毫無血緣關係。

外界對楊武男的選擇倍感好奇,經常問他,為什麼選上林詠翔?

「他不只很努力,本質也很好,」

楊武男強調:

「尤其對父母十分孝順。」

一個創辦人評選接班人,給出的最後理由是:孝順。

這件事放在台灣企業的脈絡裡,有點讓人意外,又有點讓人感動。

林詠翔說:

「有人說有錢就能任性,我覺得是『要任性才能有錢』。

原因很簡單,

當你提出一個『超乎常理的未來藍圖』時,

所有人都會覺得你瘋了,覺得你這個老闆很任性。

但正因為你敢去想像那種『別人不敢想的未來』,

你才有機會,得到真正驚人的回報。」

隱身,是為了在別的地方賺更多

這個系列寫到第十一篇,大江的故事是其中一個,讓我思考了很久的案例。

這個系列每篇的主角,都選了一個別人不想去的位置:

防寒衣、鞋帶、鏈條、伺服器晶片、車燈、石英元件。

大江選的是:

在核心的美妝與保健戰場,做品牌背後那個看不見的人。

他們嚴格恪守底線,不打直接面對消費者的同類品牌,

把所有資源放在研發和製造,讓客戶能把東西賣得更貴、賺得更多。

這份「絕對不跟客戶搶生意」的信任,是他們拿下國際大廠的終極護城河。

但這不代表大江不想做品牌。

當他們靠著代工壯大後,他們非常聰明地成立了子公司,

把原本用在面膜和膠囊裡的頂級玻尿酸、益生菌,拿去做成了氣泡水、濕紙巾、甚至寵物保健品。

在你的戰場,我隱身做你的最強軍火商;

但在你沒注意到的跨界藍海,我自己跳下來當老大。

台灣在餐飲和食品產業也有類似的邏輯。

很多馬來西亞品牌的配方、工藝支援,背後都有台灣廠商的身影。

我在馬來西亞做餐飲這些年,深刻感受到台灣在食品生技這塊的積累。

大江的做法讓我看到一件事:

隱身不等於弱勢,有時候,隱身才是讓你活得最久、還能跨界賺錢的方式。

如果你是台灣品牌,正在評估進馬來西亞或東南亞的可能性,我在這條路上走了將近十年。

有些坑值得說清楚,再決定要不要跳。

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